Abstract:
پژوهش حاضر با هدف طراحی مدل سبک رهبری مغرورانه با استفاده از رویکرد ساختاری تفسیری انجام پذیرفت. این پژوهش بر پایه پژوهشهای آمیخته و به صورت کیفی و کمی در پارادایم قیاسی-استقرایی است که از نظر هدف، کاربردی و از حیث ماهیت و روش، توصیفی پیمایشی می باشد. جامعه آماری پژوهش در بخش کیفی و کمی را 30 نفر از مدیران عالی و میانی سازمان های دولتی شهرستان خرم آباد تشکیل میدهند که بر اساس روش نمونه گیری هدفمند انتخاب شدهاند. در بخش کیفی پژوهش ابزار گردآوری اطلاعات مصاحبه نیمه ساختاریافته است که روایی و پایایی آن با استفاده از ضریب CVR و آزمون کاپای-کوهن مورد آزمون قرار گرفت. ابزار گردآوری اطلاعات در بخش کمی نیز پرسشنامه است که روایی و پایایی آن با استفاده از روایی محتوا و آزمون مجدد مورد سنجش قرار گرفت. در بخش کیفی، دادههای بدست آمده از مصاحبه با استفاده از نرمافزار Atlas.ti و روش کدگذاری تحلیل شد. و همچنین در بخش کمی پژوهش، با استفاده از نرمافزار Matlab و روش مدلسازی ساختاری تفسیری مدل نهایی پژوهش تدوین و ارائه شده است. نتایج پژوهش دربرگیرنده شاخصها و مؤلفههای سبک رهبری مغرورانه و ارائه مدل سبک رهبری مغرورانه در سازمانهای دولتی است. به این ترتیب، یافتههای پژوهش مشتمل بر شناسایی شانزده شاخص سبک رهبری مغرورانه در چهار سطح (سطحهای یکم ، دوم، سوم و چهارم) و در قالب مدل نهایی تشریح شده است.
The aim of this study was to design the model of Hubristic leadership style using an interpretive structural approach. This research is based on mixed research and qualitatively and quantitatively in the deductive-inductive paradigm, which is applied in terms of purpose and descriptive in terms of nature and method. In the qualitative part, the statistical population of the research consists of 30 senior and middle managers of government organizations in Khorramabad city who have been selected based on purposive sampling method. In addition, the statistical population of the research in the quantitative part are the top and middle managers of government organizations whose opinions were evaluated using the structural-interpretive modeling approach. In the qualitative part of the research, the data collection tool is a semi-structured interview whose validity and reliability were tested using CVR coefficient and Kappa-Cohen test. The data collection tool in the quantitative part is a questionnaire whose validity and reliability were assessed using content validity and retest. In the qualitative part, the data obtained from the interview were analyzed using Atlas.ti software and coding method. Also, in the quantitative part of the research, the final research model has been developed and presented using Matlab software and interpretive structural modeling method. The results of the research include the indicators and components of the Hubristic leadership style and present the model of the Hubristic leadership style in government organizations. Thus, the research findings include the identification of sixteen indicators of Hubristic leadership style at four levels (levels one, two, three and four) and are described in the final model
Machine summary:
به ايـن ترتيـب ، يافته هاي پژوهش مشتمل بر شناسايي شانزده شاخص سبک رهبري مغرورانه در چهار سـطح (يکـم ، دوم ، سـوم و چهـارم ) و درقالب مدل نهايي، تشريح شده است .
ازطرفـي نبـود مطالعـات داخلي دراين راستا و وجود شکاف نظري در اين زمينه (مطالعه سبک رهبري مغرورانه )، پـژوهش حاضـر را بر آن داشت تا جنبه هـاي منفـي سـبک رهبـري مغرورانـه را بـا اسـتفاده از رويکـرد سـاختاري تفسـيري در سازمان هاي دولتي مورد تحليل و بررسي قرار دهد.
ميلـر١ (٢٠٠٦: ٤٣) در تشريح عوامل موقعيتي، را مورد توجه قرار ميدهد و معتقد است کـه تمرکـز بـيش ازحـد در ايـن زمينـه (قوانين و مقررات سازماني) ايجادکننده سبک رهبري مغرورانه در سازمان خواهد بود.
عوامل شناساييشده سبک رهبري مغرورانه (رجوع شود به تصویر صفحه) ج ) يافته هاي کمي پژوهش به دست آوردن ماتريس خودتعاملي ساختاري ١ (SSIM) ماتريس خودتعاملي ساختاري يک ماتريس به ابعاد متغيرها ميباشـد کـه در سـطر و سـتون آن متغيرهـا به ترتيب ذکر ميشود.
در پژوهش آنها استفاده از سبک رهبري مغرورانه منجـر بـه تحقيـر و تخريـب زيردسـتان و کارکنان مي شود.
The Importance of Leadership and Organizational Capacity in Shaping Health Workers’ Motivational Reactions to Performance-Based Financing: A Multiple Case Study in Burkina Faso, Int J Health Policy Manag, 8(5), 272–279.
International Journal of Management Sciences and Business Research, 5(11), 88-96.
163 Sadler-Smith E (2016) Hubris in business and management research: A 30-year review ostudies.
Hubris in business and management research: A 30-year review of studies.