Abstract:
سابقه و هدف : امروزه مدیران تلاش برای تامین سلامت سازمانی و حفظ و ارتقای آن
را بیش از گذشته در اولویت فعالیت های خود قرار میدهند. در این زمینه مدیریت
جهادی که از مدیریت بر مبنای ارزش های اسلامی حکایت دارد، لازمۀ دستیابی به
سازمان سالم و توسعۀ همه جانبۀ امور است . هدف پژوهش حاضر بررسی تاثیر مدیریت
جهادی بر سلامت سازمانی با نقش میانجی قابلیت های پویا در مراکز و واحدهای پیام
نور استان اصفهان بود.
روش کار: این پژوهش از نظر هدف کاربردی، برحسب نوع داده ها کمی و از لحاظ
روش گردآوری داده ها توصیفی از نوع همبستگی است . جامعۀ آماری پژوهش شامل
مراکز و واحدهای پیام نور استان اصفهان بود که از میان مدیران و کارشناسان بخش
فرهنگی آنها با استفاده از فرمول کوکران تعداد ٩٢ نفر به روش تصادفی ساده نمونۀ
پژوهش در نظر گرفته شد. روایی پرسش نامه به دو روش صوری و محتوایی و پایایی
آن با استفاده از روش آلفای کرونباخ تایید شد. سپس الگوی مفهومی پژوهش با
استفاده از فن الگویابی معادلات ساختاری آزمون شد. در این پژوهش همۀ موارد
اخلاقی رعایت شده است و مولفان تضاد منافعی گزارش نکرده اند.
یافته ها: نتایج نشان داد که مدیریت جهادی به صورت مستقیم بر سلامت سازمانی
تاثیر مثبت و معناداری داشت . همچنین مدیریت جهادی از طریق قابلیت های پویا بر
سلامت سازمانی تاثیرگذار بود.
نتیجه گیری: با ایجاد ساختار یک سازمان جهادی و استفاده از مولفه های مدیریت
جهادی با شناسایی و به کارگیری قابلیت های پویای سازمان میتوان به ارتقای سطح
سلامت سازمانی در مراکز و واحدهای پیام نور کمک کرد.
Background and Objective: Today, managers make an effort to ensure organizational health and maintain and improve it more than before in their activities. In this regard, jihadi management, which indicates management based on Islamic values, is necessary to achieve a healthy organization and comprehensive development of affairs. The aim of this study was to investigate the effect of jihadi management on organizational health with the mediating role of dynamic capabilities in Payame Noor University centers and branches in Isfahan province. Methods: The present study is applied in terms of purpose, quantitative in terms of data type and descriptive, and correlational in terms of data collection method. The statistical population of the study includes Isfahan Payame Noor University centers and branches, which were selected by random sampling method. The validity of the questionnaire was confirmed by both face and content analysis and its reliability was confirmed by Cronbach's alpha. Then the conceptual model of the study was tested using structural equation modeling. In this study, all the ethical considerations were observed and the authors reported no conflict of interests. Results: The results showed that jihadi management has a direct positive and significant effect on organizational health. Jihadi management also affects organizational health through dynamic capabilities. Conclusion: By creating the structure of a jihadi organization and using the components of jihadi management by identifying and applying the dynamic capabilities of the organization, it is possible to help improve the level of organizational health in Payame Noor University centers and branches.